最近领导让写个新员工手册,自己写了几个版本,但今天看到领导给到的版本后,才看到了差距在哪了。
翻看自己写的两个版本,第一版就像是幼儿园小朋友写的,根本驴唇不对马嘴,太幼稚。
第二个版本从字里行间就能看到思维的混乱,能看到东西拼凑的痕迹。
也难怪不是领导想要的。
经过对比,也梳理出了问题点,要想让自己的工作达到领导的要求,应该做到:
1、明确目的:文件是写给谁看的,通过沟通知道重点方向。
2、思路清晰:知道写文件的逻辑,围绕目的列出提纲。
3、理清难易程度:知道是写给谁看的,行文措辞要符合身份。
4、思维方式正确:不要因为惯性思维陷入到工作的角色中,跳出当下的思维方式,带入读者的角度。
5、加强沟通:沟通是最重要,通过详细的沟通才能知道要达到什么效果。







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