溢出效应（Spill-Overs）
图1
图2
图3
图4
作者评论：
如果你的团队一直有需求溢出现象，而且这确实是一个问题，那就试着减少你开始的故事数量，专注于梳理（refinement）的改进，并尝试使用探针（spike）。
完整大图
本文首发于微信号“小船哥说敏捷”。全文完，感谢您的耐心阅读！
溢出效应（Spill-Overs）
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如果你的团队一直有需求溢出现象，而且这确实是一个问题，那就试着减少你开始的故事数量，专注于梳理（refinement）的改进，并尝试使用探针（spike）。
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本文标题：敏捷漫画#69-溢出效应
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/dnodvltx.html
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