内圣外王（内——格物、致知、诚意、正心；外——修身、齐家、治国、平天下）
商道： 生之者众，食之者寡——《大学》
企业目标：持续盈利，永续经营。
何为大丈夫？
居天下之广居，立天下之正位，行天下之大道。得志，与民由之；不得志，独行其道。
富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈！此之谓大丈夫！
士农工商
士——精神、方向、德行的引领；（读圣贤书、立君子品、集圣贤道、做有德人）
农——提供安全、健康、可靠，足够的食物；（合乎四时运转）
工——增加效能；（拥抱变化）
商——增加流通：
王者核心——保民为王。为百姓创造价值，是王的价值。
我为谁创造价值？为谁负责任？ （正）思维——（正）行为——（正）结果
立业之本——负责任（承担力——压力——动力）“立于当下，远大志向，清晰目标”
三省六部
中书省——下令 “中央办公厅”
门下省——审议 “全国人大”
尚书省——执行 “国务院”
天子（保民）
六官制度（组织架构根源）：天地春夏秋冬
天（冢宰/吏部）：引领方向，统领百官
地（司徒/户部）：支撑承载（培养人、管钱）
春（宗伯 /礼部）：制定节点（一年规划）
夏（司马/兵部）：维护外部秩序，扩大地盘
秋（司寇/邢部）：维护内部秩序，主持公平
冬（司空/工部）：经验萃取（工、农、科技等）
闭环思维：计划——执行——监督——改善 （戴明PDCA）
凡事预则立，不预则废；
国危思将，国乱思相（治理，拎得清，理得顺）
领导力作用
1、方向引领（立下志向、布局）
领导（聚力）——心中无卡点，方向一致。首先包容私心，带其私心融入公心；个人目标与组织目标一致；思考为了方向一致，内观方式：命令？要求？沟通？包容？
藏污纳垢、追求完美，包容心不够，嫌弃别人，会脱离出去，聚不了。
对人容，实则聚，别人感觉到你会容，有安全感，听你说话，方向上认同你。
2、精神支撑（自己经历过才能支撑）
喜怒哀乐之未发，谓之中（不偏不依，不喜不悲）。
和光同存，求同存异；有异，内心不能包容，是当下的可承受度。
3、公平分配（有公则有信，无公则失信）
树立王道思想，有一颗保民之心。
为谁创造价值——立目标
用六官思维，搭建组织架构，修炼自己心性；
练习：吾日三省，心态打分
喜 怒 哀 乐
高(x3)
中(x2)
低(x1)
每天记录一次，每周、每月画图一次，心态曲线（看数据）
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