联想曾经大力倡导家文化，但当战略失误，开始裁员，员工被两小时内离开。一篇《公司不是家》盛传网络。
善意变化为离异，如何理解这样的管理呢？
一家公司，有两层关系。第一，董事会为代表的股东与公司管理层的治理关系。第二，以ceo为代表的管理层与员工的管理关系。
去年，陈春花老师来南开作报告提到，管理只对绩效负责，实现公司的经营目标。绩效，目标就是从董事会确定，管理层带领员工实现。
由此，管理为苦劳鼓掌，为功劳付钱。管理，在没钱时挣钱，有钱时逐梦。管理，为了达成绩效，结果第一，手段第二。联想裁员故事的后续，是开始倡导绩效文化……
联想曾经大力倡导家文化，但当战略失误，开始裁员，员工被两小时内离开。一篇《公司不是家》盛传网络。 善意变化为离异，...
联想曾经大力倡导家文化，但当战略失误，开始裁员，员工被两小时内离开。一篇《公司不是家》盛传网络。 善意变化为离异，...
今天学习这一课程，让我想起了我们家火锅店，最一开始开火锅店的初心说了大家可能不信，真正的初心就是:我们爱吃老北京火...
董事会负责把公司的愿景，改变世界的梦想，翻译成经营的绩效目标，管理层负责达成这个目标。梦想的归梦想，绩效的归绩效。...
前苏联电影《列宁在1918年》里一句经典的台词:“面包会有的,牛奶会有的,一切都会好起来的……” ,是剧中...
概念：绩效，就是达成公司的经营目标。 关系：企业作为生命体，活下去最重要。管理必须以结果为导向，面向绩效，企业才能...
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【优胜行动派❤️学习日记】 [打卡宝宝]：张娜 [打卡日期]：2012.12.8 [学习笔记]： 2001年的91...
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尽力来自本分，尽心来自善意，梦想归梦想，绩效归绩效，无论是设计系统还是激发善意都要为绩效买单，记得在以前看过这样一...
本文标题：70梦想归梦想，绩效归绩效
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