董事会负责把公司的愿景，改变世界的梦想，翻译成经营的绩效目标，管理层负责达成这个目标。梦想的归梦想，绩效的归绩效。管理层，或者说，本质是执行层，最重要的工作，就是使命必达，对绩效负责。
企业家可以面向梦想，管理者必须面向绩效。激发善意、设计系统、知人善用、反求诸己，最终都要体现在绩效上，企业才能先生存，后发展。为了绩效，我们要平衡功劳与苦劳，梦想与现实，理论与实践。
没有绩效赚不到钱光谈梦想是到不了远方的。前几课的学习也是为了能够更好的创造绩效。说实话这课程听起来还是挺难消化的，可能是经历的太少，还是需要多听多学就总会有新的发现。
今天学习这一课程，让我想起了我们家火锅店，最一开始开火锅店的初心说了大家可能不信，真正的初心就是:我们爱吃老北京火...
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前苏联电影《列宁在1918年》里一句经典的台词:“面包会有的,牛奶会有的,一切都会好起来的……” ,是剧中...
联想曾经大力倡导家文化，但当战略失误，开始裁员，员工被两小时内离开。一篇《公司不是家》盛传网络。 善意变化为离异，...
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概念：绩效，就是达成公司的经营目标。 关系：企业作为生命体，活下去最重要。管理必须以结果为导向，面向绩效，企业才能...
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【优胜行动派❤️学习日记】 [打卡宝宝]：张娜 [打卡日期]：2012.12.8 [学习笔记]： 2001年的91...
大部分人应该有过就这种经历，当面试通过后公司面试官都会说，欢迎来到这个大家庭，成为家庭的一份子。到辞职或裁员的时候...
尽力来自本分，尽心来自善意，梦想归梦想，绩效归绩效，无论是设计系统还是激发善意都要为绩效买单，记得在以前看过这样一...
本文标题：梦想归梦想，绩效归绩效
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