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20191227产品经理需掌握的沟通心态

20191227产品经理需掌握的沟通心态

作者: Serena海萍 | 来源:发表于2019-12-27 23:56 被阅读0次

在和同事沟通的时候要有双赢的心态。任何沟通都是为了某个目的,达到这个目的如果是大家一致认可的,那就要一起往这个方向努力;如果并没有达成一致,那就要快速确认双方的差异在哪儿,以便解决问题。

沟通中产生矛盾和误会的原因有很多,也很难一次性都解决掉,但如果在沟通时能够调整好心态,那么或许能解决大多数问题。

1.把批评当成信息

我们听到别人否定自己、责怪自己时,会不自主地反感、厌恶,第一反应就是反驳或者拒绝。有的人可能还会把评判当成对方给自己的伤害,然后仇视对方。

回想起来,对我们的肯定,往往能激励我们做得更好。对我们的否定,则可以给我们提个醒,帮我们找到问题出在哪儿。

在接收批评信息时,不要把这个过程当成别人对你的否定,而是把注意力放回到事情本身。思考这个信息是不是对的,如果的确如此,那就想办法改掉;如果信息有误,是对方刻意摸黑,那更不需要在意,你知道并没有出现这样的问题就可以了。

2.不要过度解读

在跟别人沟通时,如果自己体会到了言外之意,或者对方的某些情绪,不要着急做出回应,而是先想想会不会有可能过度解读。老板生气时说了几句狠话,不用立刻收拾东西准备回家,可能只是他刚刚心情很糟糕。

发现对方的一些言语和举止有些怪异或者让你有疑惑,最好的方式就是找他沟通一下,聊一聊,不要自己贸然下判断,然后做了错事,再挽回就得不偿失了。

3.不纠结对错,不关心输赢

理工科毕业的人擅长逻辑思维,会习惯于纠结事情本身的对错,同时不会对别人的感受足够敏感,比如遇到是对方犯了错的事情,就咄咄逼人,一定要让对方服输,这种心态是很糟糕的。

对于跟别人的沟通中出现的矛盾和分歧,最终总会证明有人可能判断有误。但大家都是要解决某些问题,而不是比赛看谁更厉害,在自己“获胜”时不要表现出赢家的姿态,应该跟对方一起探讨当初有矛盾和分歧的缘故。

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