377-辰阳-日清工作法

#有解读书会

DAY2+2025.5.12

【今日共读】:《这样读书就够了》第2章

【原文片段】

当时我们根据企业的实际情况创造了日清工作法，即日事日毕，日清日高，将每项工作的目标落实到每人、每天，形成事事有人管人人都管事的氛围，大到一台设备，小到一块玻璃，都有人负责。每天下班前要根据目标对工作完成的情况日清，而日清的结果又与其本人的奖罚激励挂钩，这样便形成了目标、日清、激励三者间的闭环优化和良性循环。

【要点转述】

这段话介绍了海尔“日清工作法”的核心动作。日清工作法实现了从目标到奖励的闭环，分为三步骤：

第一步，制定工作目标。工作目标分解到每天、每人、每件事，达到事事有人管人人都管事的程度。

第二步，完成当日目标。逐项完成目标清单中的任务，并由相关上级负责人验收考核。

第三步：实施激励政策。根据考核结果，对相应负责人奖优罚劣。

【相关经验】

我没有从事相关的工作，也没有相关经验，不过日清工作法稍加变通，就可以用在自己的工作、学习和生活中。

在我日常生活中，每天都无法完成全部目标。比如今天，原计划早上跑步，上午完成阅读和拆书稿，下午月度复盘、处理杂物、找工作，结果没忍住，早上跑完步以后，一会儿听小说一会儿读书，直到九点多才开始写拆书稿，今天的计划一半都没完成。

【行动计划】

模仿日清工作法，

【第一步】制定目标，拆解细分。删除一部分，只保留最多三个目标。

【第二步】净化环境，先做要事。卸载番茄听书，专注作事。

【第三步】成功日志，总结反思。