文/在行动中成长的卫婷
李笑来老师的专栏里告诉了我们三种个人商业模式:
1.一份时间出售一次
2.同一份时间出售很多份
3.购买他人的时间以后再卖出
第一种，一份时间只出售一次，比如服务行业，比如大部分的我们，要提高收入只能靠提高出售单位时间的价格，也就是提高时薪。
第二种，同一份时间卖出很多份，比如作家花费一年时间写了一本长销书(不是畅销书)，他写作的这一年时间就可以被卖出无数份，获得“睡后”收入。再比如现在很火的饭团，大咖的各类课程，训练营，成长营，网络视频课程等，都是一份时间可以卖出很多份。
对我们普通人而言，貌似第一种方法更实用，我们只有努力提高自己的时薪来获得更多的收入，第二种对于大多数人而言要做到不容易。
那我们可以转向第三种个人商业模式，购买他人的时间之后再卖出——付费买他人的服务(体力或脑力)，用获得的价值再高价卖出。我把这种模式分了三种:
1.是要增加自己的时间。对于大部分普通人来说，我们要提高时薪的办法就是提高自己的价值，提高自己的综合实力，这就需要不断地学习，要学习就需要时间，时间从哪里来，可以通过花钱省出来，比如坐高铁，打的，比如花钱找别人替自己跑腿儿，做家务，比如逛街，逛淘宝看中的东西直接就买了，都可以省出很多时间，而这部分省出来的时间花在什么地方至关重要——做有利于自己长期成长的事情，比如读书，写作，学习某项技能。如果打的省出来的时间用来打游戏，看电视剧，那只不过是换了种舒服的方式进行娱乐，对自己的长期发展没有帮助。
2.是付费学习新技能。比起来自己闷头自学一门新技能，远不如通过付费课程进行学习，有老师指导和及时纠正，还有同学互动，学习效率远远大于自学。买书也是付费学习，买了作者写书的时间，通过学习吸收变成自己的价值再高价卖出去，一本书卖出去的份数越多，你买的就越划算，因为卖的越多证明它的价值就越大。
3.是创业和投资，也就是当老板。花钱买员工的时间进行价值创造，再高价卖出。老板不必什么都会，ta可以花钱买会这门他需要的技术的人的时间，通过这些人创造出来价值再卖出。
纵观以上三种个人商业模式，目前我们大多数人能做的，就是把第一种和第三种结合起来，通过增加学习的时间量不断加速成长，提高自己的真正价值，进而提高总收入，再通过不断地积累资本(能力和资金)，未来可以走向第二种模式——同一份时间售出很多次，或者第三种模式的第三类——创业和投资。
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