之前一直有一个思维误区，觉得执行是重要的，毕竟万丈高楼平地起，我们不把事情做好，说再多的话，设再多的目标也是白扯，都是纸上谈兵，所有的事情都是做出来的，哪有几个事情是规划出来的。
在最近的做事过程中，我发现，执行真的不是那么重要，尤其是在一些创业型公司当中，唯一不变的就是一直在变，因为，创业公司在成长的过程中要有一段或者多段的试错过程，要是我们试错的时间过长、或者试错的成本过大，那么，创业公司就可能很快的消失。
这个时候，果断的决策大于傻乎乎的执行，公司的方向不对，接下来的每一个执行动作，都是在给企业增加成本。
所以说，决策在有些时候是大于执行的，尤其是小公司，如果是系统非常完善的大公司，那就另当别论了。
今天最大的感触： 决策远远大于执行，选择远远大于努力！ 决策>>执行，选择>>努力 记着： 决策是执行的10次方！...
让孩子做主，一步一步成为成熟的决策者，但并不意味着要为孩子提供无限的选择，事实上孩子也承担不起无限的选择。 自由又...
今晚和学生家长聊天，后面聊到了她做农产品直播的事，和个人ip的事，让我特别佩服。 从什么都不懂，到目前高峰时直播在...
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决策做决策的事情，执行做执行的事情。要分开，时间上六四开
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本文标题：D1541:决策大于执行！
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