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SPIN 提问法,用问题让客户主动说 “我需要”!

SPIN 提问法,用问题让客户主动说 “我需要”!

作者: 每日一Bing | 来源:发表于2025-09-18 15:13 被阅读0次

SPIN 是一套通过提问挖掘客户需求、推动成交的沟通技巧,核心是按 “情境→问题→影响→需求” 四步提问,从了解客户现状到让客户主动想解决问题,具体如下:

S(sItuation question,即情境提问):问现状,摸基础

比如 “您目前用什么方式管理客户资料?”“您团队每月处理这类订单大概多少单?”

目的:获取客户基本情况,为后续提问铺垫。

P(problem question,即问题提问):找痛点,挖不满

比如 “用现有方式时,会不会遇到客户信息查找慢的情况?”“订单多的时候,会不会出现统计出错的问题?”

目的:引导客户说出当前做法的麻烦或不满。

I(implication question,即影响提问):扩后果,显重要

比如 “查找慢会不会导致回复客户不及时,影响合作信任?”“统计出错会不会让财务对账耗时,还可能多付成本?”

目的:让客户意识到小问题会带来的连锁影响,放大解决需求。

N(need- pay off question,即需求效益提问):给方案,引主动

比如 “如果有工具能让客户资料 10 秒查到,您觉得对工作效率帮助大吗?”“要是系统能自动统计订单、减少出错,您愿意试试吗?”

目的:让客户主动认可解决方案的价值,为成交做准备。

以前听说过这么一个例子来比喻SPIN,觉得很形象。第一步:触摸皮肤;第步:寻找伤口;第三步:在伤口上撒点盐:第四步:提出止疼办法。其实这个“伤口上撤盐”的比喻很形象地概括了前面提到的SPIN四个步骤问题。因为只有在人们感觉痛苦之后再给他幸福,他才会感觉到是真正的幸福。只有当客户已经确认了当前所碰到的问题以及对自己的严重影响之后,售前人员再抛出自己公司有针对性的解决客户面临问题的产品,才能真正打动客户,也就是才能让客户感觉到幸福。

SPIN 提问法!不是硬推销,而是用问题让对方主动说 “我需要”,以下是一些SPIN应用举例:

先拿奶茶举个栗子

想拉爱喝原味奶茶的老婆去新店,一开始说 “这家超好喝”,她直接摆手。后来换了 SPIN 套路:

✅S(聊现状):“你最近总点原味,是不是喝久了有点腻呀?”(先套话不施压)

✅P(找痛点):“我之前喝奶精多的,喝完嗓子超不舒服,你有没有这种感觉?”(戳中她的小困扰)

✅I(放大影响):“总喝一样的,以后连奶茶都尝不出惊喜,聊天都没新话题啦~”(让她觉得 “好像有点亏”)

✅N(给甜头):“新开的那家用鲜榨水果做茶底,还能嚼果肉,第二杯半价!要不要冲?”

结果她立马拉着我出门!原来不是她不想试,是我没说到她心坎里~

职场上用更绝!

之前帮同事对接客户,客户总说 “再考虑考虑”。用 SPIN 聊了 10 分钟,客户主动问方案细节:

S:您现在项目进度里,数据整理大概要花多少时间呀?

P:手动核对数据,会不会经常出错还要返工?

I:要是赶工期时出错,会不会影响整体交付时间呀?

N:我们的系统能自动核对,还能省 30% 时间,您想不想看看演示?”

最后客户当场拍板,同事都惊了!

小 tips:

1.别查户口!每个问题要接对方的话,比如她聊 “腻了”,再问痛点。

2.别夸大!说 “省时间” 不如说 “省 30% 时间”,更具体。

3.最后给的好处要对应痛点,比如她怕腻,就说 “清爽不齁”。

4.关键不是你说什么,而是让对方觉得 “这是我需要的”。

SPIN提问在智慧城市交通治理中的应用案例一、项目背景某一线城市随着城市化进程加速,机动车保有量突破600万辆,城市交通面临复杂严峻的局面。交通拥堵问题突出,早晚高峰时段主干道平均车速降至15公里/小时,部分区域甚至低于10公里/小时,严重影响居民出行效率和城市运行活力;交通管理难度大,传统的人工交通管理方式难以应对海量的交通数据和复杂多变的交通状况;交通安全隐患多,每年因交通事故造成的人员伤亡和财产损失巨大。同时,城市管理者还面临着环保压力,交通拥堵导致的尾气排放增加,成为城市空气污染的重要来源之一 。此外,该城市正在推进数字化转型,期望通过智能技术提升城市治理水平,交通领域作为城市运行的关键环节,急需进行智能化升级改造。二、销售沟通场景某智能交通解决方案供应商的销售团队与该城市交通管理部门负责人展开沟通,运用SPIN提问策略引导需求。

(一)实情探询(Situation Question)1. “我们了解到贵市近年来机动车保有量增长迅速,目前在交通流量监测方面,主要依靠哪些设备和技术手段呢?像道路上的摄像头、感应线圈,它们的数据采集频率和覆盖范围大概是怎样的?”2. “在交通指挥调度过程中,各个部门,比如交警、交通局、应急管理部门之间的数据共享和协同工作模式是怎样的?有没有遇到过信息传递不及时或者数据不一致的情况?”3. “随着城市数字化转型推进,贵市在交通领域的信息化建设规划,未来三到五年有哪些重点方向和目标呢?”

(二)问题诊断(Problem Question)1. “现在很多路口的摄像头在恶劣天气,像暴雨、大雾、大雪时,拍摄画面清晰度会受到很大影响,这会不会导致交通违章识别准确率下降,增加人工审核的工作量?”2. “不同部门之间交通数据格式不统一、标准不一致,在处理突发交通事件时,是不是经常出现信息整合困难,影响应急响应速度?”3. “目前的交通诱导系统,信息更新速度相对滞后,无法实时根据路况变化为市民提供最优出行路线,这对缓解交通拥堵的效果是不是大打折扣?”

(三)启发引导(Implication Question)1. “交通违章识别准确率下降,一方面会让一些违章行为得不到及时处理,影响交通秩序;另一方面,人工审核工作量增加,会导致管理成本上升。长期来看,还可能引发市民对交通执法公正性的质疑,损害政府公信力,您觉得这种影响是不是需要重视?”2. “突发交通事件应急响应不及时,可能会导致事件影响范围扩大,造成更严重的交通瘫痪,甚至危及人民群众的生命财产安全。而且,负面事件传播速度快,对城市形象也会产生较大的负面影响,这对城市的发展非常不利,您认为呢?”3. “交通诱导系统不能实时提供最优路线,市民在拥堵路段浪费大量时间和燃油,增加出行成本。从城市层面看,还会加剧能源消耗和环境污染,这与贵市绿色城市建设目标相悖,后续可能面临更大的环保考核压力,这个问题是不是亟待解决?”

(四)需求认同(Need - payoff Question)1. “如果我们提供一套智能交通综合管理系统,通过先进的AI图像识别技术,即使在恶劣天气也能保证95%以上的违章识别准确率,大幅减少人工审核工作量,同时降低管理成本,您觉得这对提升交通执法效率和公正性有多大帮助?”2. “要是有一个统一的数据共享和协同调度平台,能实现各部门交通数据的实时共享和快速整合,在遇到突发交通事件时,应急响应时间缩短50%以上,快速恢复交通秩序,保障市民安全,您是否愿意进一步了解?”3. “我们的智能交通诱导系统可以实时接入交通大数据,根据路况变化,毫秒级更新最优出行路线,并通过多渠道推送给市民。预计能使城市整体交通通行效率提升30%,降低能源消耗和尾气排放,这对实现贵市绿色交通和数字化转型目标意义重大,您是否感兴趣?”

三、案例结果通过运用SPIN提问策略,销售团队成功引导城市交通管理部门负责人深入认识到当前城市交通治理中存在的问题及其严重性,以及智能交通解决方案带来的巨大价值。双方后续展开了深入的技术交流和方案研讨,该智能交通解决方案供应商顺利获得项目招标邀请,并最终凭借契合需求的方案成功中标,为该城市实施了智能交通系统的升级改造 。

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