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从《行尸走肉》中的Rick来看,如何建设一个更好的团队?8大要素

从《行尸走肉》中的Rick来看,如何建设一个更好的团队?8大要素

作者: 兔老大子阳 | 来源:发表于2018-01-17 09:43 被阅读0次

若问最近两年最火热的美剧是什么?恐怕非《行尸走肉》莫属了,而他们的团队领导者Rick也许最不是头脑最冷静、最体贴、甚至最理智的领导人,但实际上,在“丧尸末日”中,给人们的退路没有多少,在这种情况下, 通过Rick的一次又一次地成功领导,他将家庭主妇、农民、外卖小哥团结在一起,成为了一个高效的末日生存团队,正因如此,Rick也成为的将自己塑造成电视界的最富有魅力的领导者之一。那么,他都是怎么做的?我们又能从他身上中学习到什么呢?享团建今天给大家分享的文章,从《行尸走肉》中借鉴了8点,讲述了如何成为一个合格的团队领导人,以及如何建设一个更好的团队。

1、以身作则

Rick是一个天生的领导者,作为一名警官,加上他的掌控能力,确实为他的团队提供了良好的支持,但Rick成为一个牛X领导者的另一个理由是,他会演讲,通过这种形式,赢得了团队的信任也让成员共有信心,并以身作则为所有人树立起了榜样,让他们共同分享自己的价值观,并明确得期望成员们能以团队的方式共同工作,他致力于迅速解决人际关系问题,并未自己的错误承担责任。

2、掌控局面

“如果你留下来,那就意味着,这已经不是一个能任何人都能建言的团队了”——S2《Beside the Dying Fire》。

通过这句话,权利诞生了,在《行尸走肉》的八季当中,Rick历经了各种不同程度上的领导,但当他在第二季说出这句话时,Rick明确表示他将会是这个团队的领导者,虽然这一声明,让他转变的可能有一些腹黑,不过因为他知道他才是“丧尸末日”当中最好的“装备”也是最有资格在处于生存模式的时候能保证团队安全的那个人。

3、自信

“我所要做的事情,就是要让这群人活下去,无论如何,我都会这样做下去,并且别无他求。”S2《Beside the Dying Fire》。

Rick从来都不算是那种温文尔雅类型的警察,但同时他也不是以暴制暴的典范,时间和他新的生活方式让Rick变成了一个更加坚强的人,在这个过程中,他学会了变得更加自信,用于冒险,去保护自己的团队,实现自身的目标,几乎让他看起来十分鲁莽的地步,幸运的是,Rick身边的人总能提供不同或更令经的观点来抵消他的冲动。

4、不要害怕使用过激的手段

“外面的人,无论是活人还是死人,他们都想进来,但因为我们在这里,所以他们会追捕我们,找到我们,利用我们,最后会杀掉我们,因此,我们要先下手为强,杀掉他们生存下去,接下来,我会告诉你们怎么做。”——S5 《Conquer》

优秀的团队领导者有很多品质:自信、激发创造力、积极向上的态度等等,当事情变得如履薄冰时,一个好的领导者,会主动提供帮助,甚至为团队做一件看起来不愉快,过激的事情,Rick是他小团队的完美领秀,他经常在与丧尸战斗,与对手谈判,或与团队中生病/手上的成员打交道时处于前沿的位置,这些行为让他的团队成员激发了强烈的忠诚感,因为他们知道,当事情突发时,他们可以依赖Rick。

5、要尝试随着大环境改变策略

“事情不会因为你享要的而变得更好,从现在开始,我们活在当下,活在在现实世界中。“——S5《Try》

还记得第一季和第二季的时候Rick是一个典型的老好人吗?他非常理性,拒绝杀掉任何活着的人,不过他也很快的意识到他的首要任务是保护团队的安全。他也确实陷入了困境当中,因为已经不再生活在一个以其一贯的道德标准运作的世界里,Rick改变了,变得更加自信和进去,以便在新的现实中应付和生存,在这个电视剧当中,Rick和他的团队尝试了多种策略来生存,包括建立他们自己的社区生态系统,以融入现有的社区生态系统,而他们之所以能活下去的关键之一,就是保持灵活的机敏性。

6、让所有的声音都能被听到

”你如何生活,怎么死去,这不是由我来决定的,我不是你们的州长,我们选择离去或者选择留下来,这需要进行投票。“

尽管他经常固执己见,但他还是听从了他团队的意见,并听取了他信任的人的建议,尤其是Michonne、Glenn、Daryl、Carol和Hershel。当他们有抱怨和问题时,会倾听每个人的意见,甚至在重大决策时会进行投票,Rcik重视别人的看法和想法,因为这样可以帮助他做出最终的决定,他知道自己不能保证每件事都是对的,也不希望成为如同州长那样的专职独裁的领导人。

7、让每个人都能人尽其职

”我们要告诉他们我们是谁,以及我们是什么样的人“S4——《A》

Rick坚定得致力于保护他团队成员的姓名安全,这意味着将给予他们在这个”世界末日力生存技巧的训练和支持“从教导人们如何杀死丧尸,组织目标练习,分配团队成员和发挥他们力所能及的任务,他古力团队成员找到为团队更大利益做出贡献的方法,同时也要提升自己,成为一个合格的领导人,通过支持和授权,Rick培育了一个团结的社区,在那里他们可以相互依赖。

8、知道什么时候退一步

”这不是由我来决定的,因为现在已经有了委员会“S4——《Too Far Gone》

赋权的行为有一部分是知道什么时候退一步,去尊重别人的意见,这里面可能是某个方面的专家,也可以是你信任的人,例如,当他们在监狱里发现一个可以短暂安享时光的家时,Rick作为团队领秀后退了一部,并满足于让新成立的委员会接管决策,不幸的是,这种美好的时候并没有持续太久,Rick再次成为了领导者。同样的,Rick也尊重了既定的秩序和生活方式,尽管他也颇有微词,但Rick知道人们什么时候需要他的指导,什么时候要让团队自行去完成任务。

总结

团队的建设不能一簇而进,但是可以通过各种方法让其加速落地,最好的方式就是进行团建活动,享团建推出各种类型的团建活动方案,帮助企业级客户解决难题。

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