测评要素包括：问题解决、日常管理、个人效能
1、问题解决：
a洞察问题：觉察问题的起因、把握相关问题的联系，归纳综合，形成正确判断、遇见问题的可能后果
b解决问题：提出解决问题的有效措施并付诸实施、即使在情况不明朗时也能及时决策。
c计划统筹：确定正确、现实、富有前瞻性的目标、安排现实目标的有效举措和行动步骤、预定正确可行的行动时间表
2、日常管理
a任用授权：给部属分派与其职责，专长相适应的任务、给部属提供完成任务必须的人财物、调动使用部属的力量，发挥部属的特长和潜能。
b指导控制：给部指明行动和努力的方向、适时地发起促进或终止有关工作，维护组织机构的正常运转、监督控制活动经费的开支及其他资源的消耗
c组织协调：协调各项工作和部属的行动，使之成为有机整体、按一定的原则要求，调节不同利益方面的矛盾冲突
d团结部属：理解部属的苦衷，在力所能力的范围内解决部属的困难、尊重部署、倾听部属的意见、爱护部属的积极性、帮助部属适应的工作要求、重视并在条件可能的情况下促进部属的个人发展。
3、个人效能
a、注重实干、效率和行动
b、合理有效地使用、分配、控制自己的时间。
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