颇受领导赏识的田大壮升职了，从A科室副科长升职到B科室当科长。
B科室一共6人，科长，副科长，4名职员。4名职员本就在B科室，副科长和田大壮都是后来的，田大壮来的最晚。
副科长年青小伙，从其他科室调到B科，刚提拔不到1年，工作勤勤恳恳，承担的工作也比较多，性格老实软弱，为领导马首是瞻。
职员一，老张，业务精湛，以前退下来的老科长，再有两年退休，在科室德高望众。
职员二，小马（女），科室目前中坚力量，平时干的较多。工作勤恳，能力突出，业务精通，人缘较好，今年休了3个月产假。
职员三，小张，和小李同时来到B 科室，为人正直，但能力一般，平时牢骚较多，工作积极性不高。
职员四，新新，刚转正半年，职场小白，活泼开朗的小姑娘，科室的内勤。
到年底了，单位要每个科室报送一个年度优秀个人。
田大壮刚来科室1个多月就年底了。本着了解员工及科室工作的目的，田大壮召开了一个科室的年度总结会，让每个人都对个人及工作情况进行了介绍和总结，并扬言此次总结会作为推荐优秀个人的参考。
总结会上，田大壮对小马的工作频频点头，大家也能听出来小马的确是做了不少工作，工作很扎实。大家在心里都默许了，估计优秀非小马莫属了。
总结会一结束，田大壮就单独找小马谈了话，“小马，你工作确实不错值得肯定”听到这小马以为领导要把优秀给她了。“但是你今年休了3个月产假，如果把优秀给了你，害怕其他人有意见，今年就不给你了，后边有机会再说好吧。副科长和小张也很辛苦很优秀，不行就给他俩中的一个”。
小马嘴上说“都可以，我没有意见，他们也很辛苦”，但是心里总觉得哪里不对，休产假不是国家法定的假日吗，那去年单位的一个女同事刚休完半年产假回来就提拔是怎么回事，更何况我休了3个月，不是还上了9个月吗，这9个月我的工作量可一点不少啊。
田大壮又找老张，听取他关于优秀个人的意见。老张表示，就推荐小马吧，能力出众，也确实辛苦。田大壮说 “小马确实不错，可是今年休了3个月产假，怕其他人有意见”。老张又说“那就小张吧，干的也不少，或者新新也行，虽然进科室晚，但这一年也挺辛苦”。田大壮没吭声走了。
田大壮单独找小张谈，“说副科长挺辛苦的，优秀就给副科长，看你有啥想法。”小张表示无所谓。
田大壮又单独找了副科长，副科长表示自己来的晚，又是副科长，就不争取这个优秀了，留给底下干活的吧，推荐给小马或者小张。田大壮脸一红，说“我与你想法一致，但是现在有个问题，咱们科室报上去的得有一定竞争力，报上去的优秀个人还要能竞争全单位的优秀呢,你看咋弄”。“那就报科长吧，科长最有竞争力”。
第二天，内勤要给上边报科室的优秀名单，去找田大壮，田大壮说“我刚来，不了解情况，让副科长定吧”。
网图侵删
一周后，单位文件下发，年度优秀个人的名单里赫然写着田大壮，而且一个科室一个人……
（ps:看了故乡记忆老师的微故事，觉得挺有意思，于是把身边经历的人和事还编成小故事，向故乡记忆老师学习）
网友评论