画饼也可以说是塑造远景或者造梦，很多老板喜欢画饼，大多也是为了留住人才。因为很多人才不仅是看现在，还要看企业的未来，如果感觉到企业未来几年能发展得好，有些人才是愿意留下来的，老板也是抓住了人才的这个特点，给人才画饼。
—
有些老板既能画饼，又能带领企业阶段性的实现目标，逐步实现对人才的“画饼”承若，这些人才在老板的带领下，干劲十足，为企业的发展，拼尽全力，在人才的不断推动下，企业也持续的登上新的台阶，实现了一个又一个的突破，引领着企业走在时代的前面，同时，也实现了人才的价值和梦想，这样的老板成了企业的精神领袖，值得钦佩。比如：任正非、曹德旺、董明珠、刘强东、马化腾、雷军、马云……这些都是造梦高手，又是实现梦想的高手。
—
有些老板只会造梦，对于如何实现梦想，他们不知道怎么运作，或者不想实现。他们只知道画饼把人才先吸引进来，甚至想低价或者免费把人才吸引进来再说，至于后面如何留住人才，他们不知道或者没有想过，也许他们想“人才是不会轻易离开企业的”，感觉这想法也太幼稚，只能说“老板没有真正经营过企业”，也许有的老板会说“我一直在做企业”，只能说明你的企业太小，严格说不能叫企业，叫个体户吧(比如：打印店、小吃店、小作坊等)，因为做得好的企业，都涉及到人才，俗话说“经营企业就是经营人才”，你有人才吗？
—
即使你的公司暂时引进了人才，可是人才也不是傻子，呆一段时间以后，发现你当初说的情况完全不一样，那就叫谎言被揭穿，到那个时候，人才对你和你公司也许会感到很失望，后悔加入你公司，那接下来人才就会想尽一切办法辞职，不再为你公司效力了。
—
一旦一个人才的离开，有可能会引起连锁反应“这个人才会给其他同事说公司和老板的坏话，那后果你也能想到的——陆续会有员工离开公司”，尤其是核心岗位的员工离职，对公司的影响也许是致命的，作为老板的你，这点想过了吗？
—
所以，老板们，不要随便给员工画饼，假如画了饼，你就要想办法去实现，让员工看到希望，哪怕真得实现不了，你也已经尽力了，很多员工也会理解你；千万不要把饼画完了，就不管了，甚至忘记了，那你的公司就容易遇到危险。
—
我是文哥，关注我，分享更多生活故事，欢迎留言交流！文章编号0340
网友评论