在一开始做管理的时候，特别喜欢说我来，我觉得，这样做，听我的，这样不仅把自己弄的焦头烂额，也阻止了下属的成长
猴子理论中的猴子指的是工作中每个岗位的责任，要明确好每个岗位的责任并且可以有序的运转才是良性的循环
跟下属沟通一定要简单直接，面对面，电话，视频，语音聊天都是最好的，要有耐心，但是也要有结果每次沟通一定要约定下次反馈的时间，不能让猴子死在半路上。
凡事要做到有回应
最好的情况就是每个员工都被赋予了能力，而且可以积极思考，面对问题有自己的解决方法，并且愿意和你交流
一定要忍住接住猴子
在一开始做管理的时候，特别喜欢说我来，我觉得，这样做，听我的，这样不仅把自己弄的焦头烂额，也阻止了下属的成长
猴子理论中的猴子指的是工作中每个岗位的责任，要明确好每个岗位的责任并且可以有序的运转才是良性的循环
跟下属沟通一定要简单直接，面对面，电话，视频，语音聊天都是最好的，要有耐心，但是也要有结果每次沟通一定要约定下次反馈的时间，不能让猴子死在半路上。
凡事要做到有回应
最好的情况就是每个员工都被赋予了能力，而且可以积极思考，面对问题有自己的解决方法，并且愿意和你交流
一定要忍住接住猴子
猴子理论，就是让责任待在它的主人身上，不要让别人的猴子，爬满你的全身，结果自己焦头烂额 尤其是这两天维护资源的时候...
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猴子理论:就是让责任待在它的主人身上，不要让别人的猴子爬满你的全身，结果自己焦头烂额，下属还无法成长 读了这篇文章...
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猴子理论，就是让责任待在它的主人身上，不要让别人的猴子，爬满你的全身，结果自己焦头烂额，下属还无法成长。 正确的做...
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在一开始做管理的时候，特别喜欢说我来，我觉得，这样做，听我的，这样不仅把自己弄的焦头烂额，也阻止了下属的成长 猴子...
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本文标题：猴子理论
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/nvmexhtx.html
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