记住三个关键词，积极性，驱动者，火车头。
你会发现你的周围基本就两种人，一种是被动的跟随者，一种是主动的驱动者。
被动者什么事情都不急，虽然做事情可能也很认真，但是始终维持的是一种悠哉悠哉的状态。
驱动者什么事情都急，不管是自己真的急，还是有意让自己成为一个驱动者，总体的效果就是：你发现任何明天可以干或者未来可以干的事情、项目的风险，这个驱动者都把他提出来，排上日程，拉着一群人往前赶，让领导一眼就能看出来，他就是那个急公司之所急的大忙人。这确实很奏效。
也许驱动者的付出还不如一个被动者，但他体现了一个火车头的价值，那就是拉着一支队伍往前跑，这个价值，被动者没有体现出来，比驱动者慢了一步，便显得跟不上队伍的节奏了。
另一方面，驱动者体现了积极的心态，而且在为领导考虑。任何一个公司，总得有人经常告诉大家要干什么，这个人一般是老板。但是如果有一个人替老板想一想接下来要干什么，并拉着一群人行动起来，老板会很开心，也会特别认可这个人。
而被动者就不那么幸运了，既然你当不了火车头，就当火车尾巴，资源，管理权，全部交给火车头。
于是，两个人在公司的发展差异就明显了，虽然不至于天差地别，但是还是可以肉眼可见。
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