《即兴演讲》

即兴演讲也需要正确的思维模式，包括领导意识、倾听、真实、专注和尊重五个方面。

1.  具有领导意愿，就是想感染他人的欲望，推着你朝目标前进，具体方法要注意：选择合适的时间和地点、整理思路、获得观众注意力、谈话内容有价值、面对面沟通、得体沟通；

2.  学会倾听，需要做到：身体倾听、用大脑倾听、用心倾听；

3.  保持真实，六个策略：处于当下、分享想法、分享信念和价值观、分享感受、分享脆弱、分享故事；

4.  保持专注，主题明确和重点突出；

5.  保持尊重，尊重组织、尊重管理者、尊重同事和自己。

如何创作即兴演讲脚本？

1.    做好准备，了解主题，准备相关学科知识、一般性知识和经验性知识并牢记关键信息；

2.  了解听众，讲话前对听众分析、讲话中留意是否在听？哪些观点有吸引力？组织文化怎样？组织架构如何？不同性别的表现如何？讲话后要进行反思；

3.  讲话脚本模板：抓手；要点（你的观点、简单清晰、具有吸引力、承载你的信念、积极正面、清晰可辨）；结构体（原因模式、方法模式、情况/反应模式、时间顺序）；呼吁行动（把话语权交给对方、让对方决定、介绍项目推进步骤、鼓励他人、传达最后通牒、激发合作）。

如何排练即兴讲话？

1.    选择语言，清晰性、口语化、保持自信、保持协作；

2.  两个技巧，守在当下、共同创作；

3.  塑造自信有力的声音，放松练习、使声音下沉、音量合适、温和承诺的语气、节奏正确；

4.  掌握肢体语言，坐立笔直、开放性的手势、眼睛的力量、展现笑容。

巴菲特说，学会演讲，是一项可以持续使用五六十年的资产。