通过教练式对话和非教练式对话,可以总结出行动教练的三大核心原则:支持、期待、信任。
支持(support)。作为教练型的管理者,第一要务是支持下属成长。
期待(expect)。教练要期待持有问题的员工去解决问题,做好员工的陪伴者。
信任(trust)。要相信自己的员工是有能力、潜能、资源等去解决问题的。
支持、期待、信任的英文单词的首字母连起来就是SET(固定的设置),也就是说这三个原则是不能变的,是放之四海而皆准的。
通过教练式对话和非教练式对话,可以总结出行动教练的三大核心原则:支持、期待、信任。 支持(support)。作为教...
1-教练三个原则 支持信任期待 支持:教练是支持个人实现组织目标的伙伴 期待:教练期待持有问题的人去解决问题 信任...
感恩感谢新老客户的信任和支持,感恩感谢宝慧姐大力支持和信任,感恩感谢沈大哥的支持和信任,感恩感谢赵静姐支持和信任,...
家庭教育中,父母更多的是做到陪伴和支持。家庭教育的本质是给他适当的刺激并有所期待。 陪伴就是支持,就是信任,就是让...
今天是新年的第一天,崭新的开始,内心充满期待,期待自己的进步,期待对儿子更加的信任与支持。 今天上午出门修剪了头发...
原则:支持,期待,信任。沟通从倾听开始:不阻断(绿灯,不评判,不反问,不给建议)确认事实(重复对方的话),情绪确认...
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本文标题:支持·期待·信任
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