假如我下个月就离职，我能留下什么？
要教会管理者如何做管理，也即让大家理解管理的出发点是什么，了解具体方法是什么。
管理的三大出发点：
（1）达成目标绩效；
（2）帮助别人成长；
（3）自己得到成长。
管理者的五大工具：
（1）决策机制；
（2）目标任务分解与跟踪；
（3）人员绩效跟踪机制（面对面沟通）；
（4）复盘与培训机制；
（5）知识管理。
假如我下个月就离职，我能留下什么？
要教会管理者如何做管理，也即让大家理解管理的出发点是什么，了解具体方法是什么。
管理的三大出发点：
（1）达成目标绩效；
（2）帮助别人成长；
（3）自己得到成长。
管理者的五大工具：
（1）决策机制；
（2）目标任务分解与跟踪；
（3）人员绩效跟踪机制（面对面沟通）；
（4）复盘与培训机制；
（5）知识管理。
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本文标题：总经理思考日志（20230208）
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/ptuihdtx.html
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