048
「团队杨三角」用大胆的目标牵引团队向前进
【10倍目标】
设定团队10倍目标的三个技巧
谷歌的两种说法：1. 登月；2.10X（十倍）
10倍目标：把想法放大十倍；
1. 可以量化、用数字测量的目标
2. 具有挑战性
3. 吸引顶尖的人才加入
组织能力杨三角
巨大的挑战会吸引顶尖的人才
巨大的挑战会刺激每个人的工作动力
巨大的挑战会让员工直接跨越工作的小障碍
【小团队如何追求大目标】
3个小技巧帮助小团队追求大目标
1. 简单直接的“10倍”——找到一个关键指标，把它提升十倍或一个合理的倍数
- 15分钟完成周日晚上的周报（压缩磨蹭的时间、预先安排好团队的周报格式、把周报格式变模版）
- 团队例会每次耗时1个小时—— 10倍目标：缩短为15分钟
2. 分工协作，提升团队的工作成效
- 1+1>2 团队的成果应该大于每个人的成果之和
- 更少的人完成更多的任务
- 大幅提升团队的人均产出十倍
3. 更彻底地解决问题
找到问题根本，追问：这个问题是不是普遍性？如果是，那就需要进一步深挖
通过培训让团队掌握关键技能
—Day 13— 知识图卡 知识描述 「团队杨三角」用大胆的目标牵引团队向前进 【10倍目标】 设定团队10倍目标...
—Day 07— 知识图卡 《超级工作法72讲》之团队管理——团队OKR部分小结 制卡心得 原本在方军老师的72讲...
—Day 03— 1. 知识图卡 团队OKR，如何设定目标与关键结果 2. 知识描述 -【OKR运用的基本技巧】 ...
—Day 02— 知识图卡 038-团队OKR的魔力：管理高效团队的方法 知识描述 核心知识：小团队里用OKR的基...
—Day 01— 7月图卡共修开营第一天 凡是过往，皆为序章 先上知识卡片 知识描述 作者从德鲁克年轻时的五个故事...
—Day 04— 1. 知识图卡 团队OKR，公开透明的沟通原则 2. 知识描述 新的工具，新的问题 A：团队OK...
—Day 21— 知识图卡 来源｜方军 《超级工作法》72讲 模块｜团队管理 周回顾： 这周学习了高效团队管理的一...
—Day 11— 知识图卡 046 如何让员工快乐工作？ 知识描述 Q ： 要让团队成员愿意拼搏、有强的工作意愿，...
—Day 05— 1.知识图卡 041-年底没完成的目标，该受到惩罚吗？ 2.知识描述 【哥伦布发现新大陆的故事】...
—Day 06— 知识图卡 团队OKR：042用关键结果来修正行为(0712) 知识描述 “我想要去哪儿？” ——...
本文标题：蔳蔳 | 导图卡片13：048 往大处想的谷歌工作法“10X目标
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/qmfphktx.html
网友评论