职场工作，免不了开会。
冯唐总结了4点：
马拉松式的低效会议，人人都不喜欢。
没有效果的会议，不如不开。
本来关系还不错，因为开会，互相指责，反而伤了感情。
有人认为，开会就是走程序，走过场。这是错的。
会议应该怎么开呢？
（1）when、who、what、where、why合起来，就是5个w。利用5w，把要研究的事，提前准备充分了。
（2）提前把会议资料发给与会人员，让大家先看一看，好在会上讨论。
（3）提前一天通知参会人员，确保参会人数。
（4）提前准备好主持人，和会议程序。
议而不决，等于没议。会议要有目标，开一次会，就要起到开一次会的效果。每次开会，都要想着议出个结论才行。
只有落到实处的会议，才会有好的效果。
每次开会后，你都一定要督促执行。
还有就是要重视会议纪律。
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本文标题：笔记：你会不会开会呢？
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