入职一年多，严格来说，算不上新人。但利益分配第一次在自己的项目中出现严重分歧。
作为新人带项目本是一件心惊胆战的事情，奈何经济大环境下，今年部门就剩我一人。赶鸭子上架，成为项目负责人。就职公司项目款分为五个部分，公司已经规定提成标准，但项目经理有权根据项目成员贡献大小进行微调。
本来想着自己经验不够，分提成的时候把自己的一部分，挪给了团队其它成员。但是其中一个成员看到提成表，立马表示公司的承诺和实际发放的比例并不相符，并在公司员工群质问老板公司分成制度，在老板表示一切问题有项目经理解决之后，随即质问项目经理不合格该如何反制。
这件事情发生之后当时觉得委屈的点有3个。
一、团队的同事明知道公司的提成制度，只是借这件事情表达公司不满，要求提高所处岗位薪资待遇。虽然嘴上说此事并非针对我，但全公司的人心知肚明，起因就是我的项目。
二、老板明知此种薪资调整并非在我职责范围之内，并且我也解决不了的情况下，仍然推给我来解决这个刺头。
三、团队成员在没有发生这件事情的时候开开心心等着分钱，并没有对我有任何不满，但人心不足蛇吞象。此事一出，人人都不免在心中埋怨自己拿得太少。
嘭，感觉人全得罪完了，如果工作分工非常明确，在公司可以老死不相往来，各干各的，倒也没有什么损害。苦就苦在，往后还有频繁的团队合作~！老板也并没有针对这件事情做专门的声明或处理，尤其是团队利益划分，依然没有做出明确回应。
预感最近几天就会再次有项目了，有谁能救救我~
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