新加坡的不同，从开车的右置方向盘开始，从饮食先问忌口食物开始。
右置方向盘想到的思考惯性
组织发展的课程，上课地点安排在新加坡，有什么特别的理由吗？从系统的角度这是一个结构的设计。
熟悉的环境-----滋养惯性，理所当然。
改变环境-----促发思考-----觉察体验不同，理所不当然。
当我们在固定的职能，固定的工作岗位去思考，去工作时，我们看到的资料，就像我们站在同一个位置看风景，你的位置和角度，已经决定了你可以看到的视野。
饮食先问忌口想到的避险
新加坡因为国土面积的原因，在600万人口中有200万移民，有多种族，多宗教文化的融合，这些让新加坡有了新的魅力。
不想要的东西的影响，有点像是视角的盲点和成功路上的坑洞，有时候，知道你去终点的路上有多少风险也很重要，能避免的坑洞已经让终点更近了。
因为避险的背后是时间成本。
系统基模中，不管是成长上限，和投资不足都跟时间有关。
先投资再收割是反人性的，因为在不确定的情况下投资会带来不安定的感觉，但往往如果一切看清楚再努力，机会不一定是你的。
投资不足有代价，要做为了未来的投资和准备。
所以老师说，有的人是解决问题的人生，看着脚下的路，回顾过去；而赢得未来的人，要向前看，盯住自己要到达的远方，才能确定自己在自我突破的路上。
对新加坡结构的理解，新加坡的政策，当地人说是愚民政策，背后的结构是，最优秀的人，政府用高于企业三倍的信息吸引从政，用高薪养廉，保证国家顶层设计的人是最优人才，并且在教育的层面采用精英教育，从一开始就用政府资源支持确保了，真正的人才会在政府的支持下成长，成才，国家负责投资人才的成长，在环境制度最大化支持。
在企业的发展上，新加坡更像一个国家型企业，确保组织利益最大化。
这样的好处是新加坡的国立企业会有政府的祝福优势，新加坡的民众在温饱生活上可以咖啡基本必需品以国家控制的稳定价格保持，节奏是慢的，生活满意度比较高，在结构的设计上，主屋的设计会保证新加坡民众都有一个均一的机会在特定的阶段有家可住。
新加坡的红灯区和大麻合法，也保证在多文化，多民众的情况下降低违法率。
这样就好吗？
不增长的生活成本带来的是民众幸福感，长期看来，也会让新加坡的经济增长变慢，久了，可能会跟世界经济发展速度不一致。
生活无对错，站在一个陌生的国家，感受不同的食物，生鸡蛋和每天的土司，虽不习惯，也愿意开放去接受，这是生活不确定的一部分。
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