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虹霖|《开餐厅,如何成为区域品类冠军》餐饮竞争,是比较优势【19

虹霖|《开餐厅,如何成为区域品类冠军》餐饮竞争,是比较优势【19

作者: 李虹霖 | 来源:发表于2025-10-08 07:57 被阅读0次

区域品类冠军,要好好做好“竞争管理”、“对标管理”、“双差管理”。

一、《平替管理》又称“竞争管理?”

平替,是最好的商业竞争策略。

业绩不达标,就是没有客流,没有客流做啥调整都没有用。

一个好的店长,是善于走商圈的店长,要做客流去向分析。

(1)区域范围内,谁分走了我的客流?(产品如何分走的?营销如何分走的?服务如何分走的?场景如何分走的?)

(2)区域范围内,我要分走谁的客流?(近似消费客群+近似消费场景)

产品背后,顾客的需求?

服务背后,顾客的需求?

场景背后,顾客的需求?

营销背后,获客的渠道?

现状背后,未被满足的需求?

14min

二、《对标管理》

当我们知道,客流流向哪里,或者我想分走谁的流量时,我们的目标就很清楚,那怎么能分走他们的流量呢?

(1)菜品对标

(2)客单对标

(3)客群对标

(4)场景对标

    所有的产品,要装进场景中去。

(5)营销对标

“流量从哪里来?从区域竞争客流分析,加对标管理的行动中来!”

27min

三、《双差管理》

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