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破界突围之路:3年写作历程

破界突围之路:3年写作历程

作者: 一位流程IT人的心路历程 | 来源:发表于2022-04-26 16:54 被阅读0次

  截止0426,简书上写作刚好3年;同时,也结束了日更100天的旅程。

  3年期间,累计发布文章288篇,共计24.62万字,总体聚焦项目、IT、流程、企业运营等重点领域,反复总结、思考和践行。

  基本说到了,也做到了,这是践行的力量;有时无问结果,去做就好了!

  回首过往,在公司变革的土壤中,得以感悟、成长,这是一件很庆幸的事;

  人是环境的产物,我们要感恩平台,当然也应认同与趋势同行、努力奋斗的自已;

  我们无需妄自菲薄,也不可夜郎自大;一路走来,平台、领导及同事是根本,是这些铸就了写作的素材。

  只有不断的成长,才能突破枷琐,才能实现心性自由;

  什么是自由?不断探索、接近真理的过程,就是自由;自由是难得的,我们期待是自由、充实的人生。

  我们从做业务,转型到IT,再转型到流程IT,一直在信息化、数字化建设的征程中奋斗、积累;

  从原来的技术(解决方案)视角,升级到价值目标(业务经营)视角,再到探索方法论的视角,这是一段不断精进的职场旅程;

  似乎也领略到了“朝闻道,夕死可矣”的人生情怀!

  还是相信那句话,今天取决于过往,而未来又取决于现在;

  但同时,我们又要有【从前种种,譬如昨日死;从后种种,譬如今日生】革新的态度、勇气和精神。

  面向未来,我们也同样充满信心,满怀激情。

  我们要不断完善企业运营的路径,关注流程规划、绩效评估及流程IT建设,总结背后的方法论;

  我们以供应链体系【寻源→淘汰】为样本,识别流程活动清单、评估活动要素,并以业务场景为切入,梳理业务流程清单,结合问题、目标,识别项目,制定推进计划;

  此样本为实践、检验流程IT建设的方法论,提供了平台,对我们而言,这是挑战,也是机会。

  同时,我们以企管蓝图(战略制定→战略评估)路径,完善方法工具库,这是作战的武器,是经验的积累和总结。

  未来的一段时间,我们会聚焦ISC流程、LTC流程、IPD流程,DSTE流程;

  日更100天之后,围绕流程变革等,仍要坚持7天一更的习惯;

  我们始终相信,总有一天,会找到成人、成事、成已的那个界点。

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