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低风险创业（书摘）
1，关于低风险创业的基本逻辑
首先自己和父母保证一个好的关系，性格决定创业风险，感到爱，产生催产素，收到刺激和压力大的时候分泌肾上腺素使人处于战斗状态，焦虑和疲劳的时候分泌皮脂醇，而催产素能抵消皮脂醇。
问题：在正确的时间优雅的解决一个社会问题。不能从发明出发，而是从解决问题出发，目的是解决一个社会问题。把创业视为人生的修炼。
2创业从找到好问题开始。
问题从哪里发现：抱怨，洞察（苹果手机），体验（用户角度）
问题的好坏的标准：够不够大，够不够痛。
3没有秘密是创业者最大的风险，秘密是铠甲和护城河。六种好秘密：资源（好秘密），科技（第一生产力），运营能力（海底捞服务），品牌口碑（可以让成本为零），价格，用户（粉丝经济）
如何拥有好秘密：1，超越竞争的十倍好的原则，要么不做，要么比同行十倍好。2，秘密是个积累的过程，明确自己的优势和进步的方向。3融资有限，否则容易松懈，引发风险。
4，反脆弱的结构设计 A反脆弱的商业设计，成本有底线，收益无上限。B固定资产不产生任何效益，至简高效C创业需要有情怀，确保公司拥有选择权，不违反人性，不让同伴处于危机中，D能力陷阱和资源陷阱，束缚想象力，限制选择权。过分看重资源，忽略运营成本。
5，赋能生物态创业团队。A生态代码：为社会做贡献，终身成长，持续尝试新事物。B好人才是长出来的.C守住底线，允许员工犯错。错误才能成长，有底线，激发员工的善意。D团队的管理和沟通，指令型，教练型，支持型，授权型。
6，最优客户发展方法。A让客户给你带来客户。B提升专业的广告品味。C将传播点控制在一句话之内。简洁，多用俗语戏剧化表达，直接体现诉求D用产品牵动大众情绪。积极的唤醒（崇高感，感动，敬畏，勇敢）消极高唤醒情绪（恐惧，愤怒，焦虑）积极低唤醒情绪（舒服，惬意，悠闲）消极低唤醒情绪（悲伤，难过，疲惫）
7，打造指数级增长的引敬。A学会幂次法则思考，线性思维到幂次法则转变，第一次发展会成为第二次发展的基础。指数型增长的三大理论，偏好链接理论，想法流理论，能力触达意愿理论。
8，学会撬动杠杆资源。A社会上存在大量的闲置资源，B寻找合适的杠杆，撬动，机制决定撬动的速度，管理杠杆资源的关键是支点，信息品牌，技术，知识产权。C找到指数型增长的关键节点制作清单观察流程。C搭建跨部门的增长小组。打破公司简仓式管理结构，针对具体指标进行增长实验。
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