二、调研一下别人是怎么找开发的
（技术合伙人部分）
如果你不懂开发，需要做到的，了解一下自己的产品会运用到哪些方面的技术。不要求了解细节，但至少应该框架性的东西应该有一个系统地了解。
可以考虑优先找大厂或头部创业公司担任过技术负责人的人，而不是技术黑客那一类的。因为技术不是判断一个技术合伙人优不优秀的唯一标准。大厂的人一般会有好的学历背景和技术背景，更重要的是他们一般都见过好的技术架构，经过大流量的考验，也有带团队的实际经验。
看能力、看沟通、看平台的管理。
现在在的公司达到的技术能力。在整个互联网环境，大家对他的技术能力认可度。创业公司不能只看技术，沟通能力会非常重要。技术管理能力更重要，能带出团队把自己释放出来是更好的。
懂得团队协作是非常基础的能力，对我们正在做的事情的理解是优先考虑的，即先了解why。再了解how，到这里才看技术能力。
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本文标题：二、调研一下别人是怎么找开发的
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