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成为“π”型人才的六项修炼之领导力

成为“π”型人才的六项修炼之领导力

作者: 莲子的简书 | 来源:发表于2025-01-31 13:42 被阅读0次

π型人才的第五个能力是,领导力。

在AI赋能的未来,组织的结构会越来越扁平化,每个人都需要具备一点领导力,即使你并不从事管理岗位。

怎么提高“领导力”?最简单的方法是,多张罗一些能够创造价值的事。

比如,组建学习小组、兴趣小组,在公司内发起一场分享,等等,这些都是锻炼领导力的好机会。

在日常工作中,年轻人可以主动承担一些领导工作,比如项目遇到问题时,主动带领大家讨论。

领导力是我最欠缺的,交给我一项工作,我可以自己努力做好,但是让我带领别人一起做,就更加困难,感觉还不如一个人做。

但是通过第十届展演成立衍生品小组,我发现,很多事还是需要集体的力量,比如萌小白啪啪圈,是如娟的创意,石伟找到的制作方,并成为了新的爆款。这如果是我一个人想,是不会这个创意的,这就需要一个小团体,集思广益。

如果我领导力强,就能带着小团队更出色的完成工作,但是领导力不强,自己就要自己多做一些工作了,完成效果肯定不如集体完成的好。

而且,学习领导力后,不再局限于自己的角度看问题,对公司和生活的看法和处理方式也会有所改变。

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