内部调岗到新能源行业已有半年有余。
对于我们工作20几年的职场老兵而言，之所以还愿意尝试新的挑战，当时的原因2个：
一个是对于我们而言，退休的年纪还得有十几年，越晚折腾，不如尽早折腾；
另外一个是原来耕耘的领域，主要还是聚焦在制造、供应链体系内的流程IT建设；
虽流程IT建设往往具有全链的特点，故会猎涉其它体系，但视角还是有一定的局限；
而新的岗位可以有更大的跨越，例如研发、销售等领域，可以弥补许多认知的差距；
我们相信，任何阶段的人生，每个人的内心在追求着：
如何让自身拥有成长、收获的职场经历，如何更大实现自身的价值，拥有更好抵御未来不确定性的能力。
前段时间看了【肖申克的救赎】，其中有一关于制度化的场景，从刚入肖申克监狱，对之的憎恨、恐惧；
到后来的适应，再最后的依赖；如相反Brooks刑满释放后，出狱的不适应，选择了自杀；
而主人公安迪却信念不灭，希望永存，历经千险，终得自由，演绎人生一场，救赎一场。
同样职场不易，唯有自救，方能得救；汪国真的诗中道：既然选择了远方，但只顾风雨兼程。
原来的工作场所在A楼，换了工作场在B楼，内心的感受，本质就是换了个单位，诸多不适应，诸多彷徨，随着时间的流逝，终得缓解。
越年轻，决策越容易，沉没成本越低；而年长时，为什么说没有那么果断，为什么那么犹豫不决，往往是背后现实的生活成本所致；
回顾22年10月的选择，无疑还是正确的。人生需要折腾，当然也不能偏离主线。
那么这半年多的经历，到底带给我们什么呢？现在可以稍做总结了：
一是，经营一家企业，投资方承担着很大的风险决策，各种大大小小的决策对企业管理是核心内容，基本上所有的决策背后都需承担一定的风险；
信息的完整性、全面性显得很关键；
而风口、时机又是决策最为关键的因素，“站在风口，猪都能飞起来”，当然，如何避免“大风之后，死猪成群”也考验着任何决策者、管理者。
许多企业家会发出战战兢兢、如履薄冰的感慨；而任正非说：天天思考着失败，对成功视而不见；这不是矫情，而是现实（待续）
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